Papel social

Um dos pontos centrais hoje na Petrobras é a atual política de preços, totalmente inadequada para o Brasil por ter paridade com a importação, enquanto e o país produz mais de 90% do que precisa. “Não faz sentido colocar preço de importação. É como se fossemos um Chile ou um Japão, que não produzem quase nada”, compara. Rosangela qualifica como “insano” o sistema atual. “É o preço do barril lá fora, mais o frete, mais as taxas de importação, tudo na base do dólar. Então tem o câmbio, ainda, que também agrava”, acrescenta.

A representante dos trabalhadores defende uma política que “olhe para a sociedade e para o acionista”. “Hoje é política de lucro máximo, de retorno máximo. Uma política de uma empresa privada, não de uma estatal de economia mista. Prioriza o mercado sempre, em detrimento da sociedade brasileira”, afirma. Ela lembra que o Brasil usa mais de 90% de petróleo nacional e tem capacidade para refinar e abastecer o país. “A gente tem de olhar o peso do nosso custo nacional, que é muito mais barato. Nós produzimos no pré-sal, por exemplo, a US$ 7 o barril. O nosso custo de produção e refino é mais baixo do que o de importação.”

Ela fala também em uma política social, sem aliviar os preços de consumo mais elitizado, como a aviação, e amenizar para os que afetam mais a população em geral, especialmente de mais baixa renda, como o gás de cozinha e o diesel. “O gás de cozinha não um produto dos mais significativos na produção. Então você consegue compensar um pouco o preço, porque ele é fundamental para as famílias. Pode priorizar o preço do diesel, porque nosso modal de transporte é rodoviário, então se sobe o diesel sobe tudo. E pode não aliviar no querosene de avião”. Rosangela destaca ser importante passar para Joaquim Silva e Luna a visão de que a Petrobras tem um papel social, fundada para descobrir petróleo e abastecer o país, não remunerar acionistas.

Privatização das refinarias

Outro tema na pauta do dia é a política de privatizações levadas adiante pelo gestão Bolsonaro e Paulo Guedes. Assim, após transferir a BR Distribuidora – a maior do setor de distribuição de combustíveis do país – para a iniciativa privada, chegou a vez das refinarias. A primeira da lista foi justamente a primeira construída no Brasil, a Landulpho Alves, na Bahia. “Eu tenho esperança que o general Silva e Luna pare pra olhar, pelo menos. A área de refino é muito estratégica para o país e para a Petrobras”, diz Rosangela.

Ela lembra que a justificativa para as vendas é abrir o mercado do refino, quebrar o monopólio. Porém, o monopólio da Petrobras foi quebrado em 1997, no governo FHC. “Cadê as empresas sedentas de investir no Brasil? Onde foi que fizeram uma grande refinaria? Não fizeram, é um investimento brutal e eles (capital privado) não querem, querem é comprar pronto.”

A Petrobras tem 13 refinarias e planeja vender oito. Além da Landulpho Alves, a Presidente Getúlio Vargas (Repar), no Paraná; Abreu e Lima (Rnest), em Pernambuco; Unidade de Industrialização do Xisto (Six), no Paraná; Alberto Pasqualini (Refap), no Rio Grande do Sul; Gabriel Passos (Regap), em Minas Gerais; Isaac Sabbá (Reman), no Amazonas; e a Lubnor, localizada no Ceará.